Big Trend
Sequoia sul futuro delle aziende software
La prossima azienda da $1.000 miliardi sarà una software company travestita da azienda di servizi.
Julien Bek, partner di Sequoia Capital, fornisce in un recente articolo una prospettiva sull'evoluzione del rapporto tra software e AI.
«Ogni fondatore che costruisce uno strumento AI si sta ponendo la stessa domanda: cosa succede quando la prossima versione di Claude rende il mio prodotto una semplice funzionalità? Hanno ragione a preoccuparsi.
Se vendi lo strumento, stai facendo una corsa contro il modello LLM. Ma se vendi il risultato, ogni miglioramento del modello rende il tuo servizio più veloce, più economico e più difficile da battere.
Un'azienda potrebbe spendere $10.000 l'anno per QuickBooks e $120.000 per il commercialista che predispone il bilancio. La prossima azienda leggendaria si limiterà a occuparsi del bilancio.»
L'articolo propone anche una mappa delle opportunità, che individua nelle attività già esternalizzate dalle aziende i primi e più promettenti terreni su cui puntare.
«Un'attività già esternalizzata ci dice tre cose. Prima: l'azienda ha accettato che questo lavoro possa essere svolto esternamente. Seconda: esiste già una voce di budget che può essere dirottata altrove. Terza: l'acquirente sta già comprando un risultato.
Sostituire un contratto di outsourcing con un fornitore di servizi AI-native è un cambio di fornitore. Sostituire del personale interno è una ristrutturazione.»
I tanto bistrattati servizi diventeranno il nuovo software grazie all'AI?